Visie:
succes in innovaties wordt vergroot door inzet en verbinding van talenten met kennis en ervaring uit verschillende invalshoeken.

Doel:
Realiseerbaar maken van innovatieve projecten, door de inzet van de verschillende expertises en ervaringen van de leden van de community.
Baanbrekende innovaties kunnen tot stand komen door middel van een professionele aanpak en gedegen effort.

Behalve dat het enorm leuk is om vanuit verschillende invalshoeken samen te werken, vind ik professionaliteit en uitstraling een voorwaarde om vanuit de Community of Talents echt toegevoegde waarde te bieden.

te ondernemen acties:
-opzet van een interactief project platform voor efficiente samenwerking
-vanuit een vaste kern van start, bijv met een proefproject
-inzicht in wensen en expertisegebieden van CoT leden

Marilyn

 out of  found this valuable. Do you find this valuable?    

Ardo,

Het idee van het onderling afrekenen binnen CoT met "Talenten" is eigenlijk ook een mooi beeld.
Wellicht op korte termijn te realiseren en dus een concreet project dat kan worden opgepakt.
Zoals Wouter zegt: Baron van Munchhausen trekt zichzelf aan z'n haren uit het moeras.

~ Stephan

2  out of 2 found this valuable. Do you find this valuable? Do you?    

Show Last Reply

[Aanleiding tot deze welhaast weblog, zie ook off-topic discussieafdeling]

Ingaan op de uitnodiging om een bijdrage te leveren aan CoT’s Visie, in 200 woorden, op een complexe site, terwijl je geen tijd hebt, tegen een sociaal-maatschappelijke achtergrond van een toevallig vandaag (toeval?) nog dieper vallende financiële sector…
Voor mij persoonlijk geldt daar bovenop dat CoT wel eens dé beweging zou kunnen zijn waaruit zaken naar voren gaan komen waar ik vanaf 7 augustus 1996 aan werk.

Hellup!

Terwijl ik dit schrijf wordt duidelijk dat de rechter de Dirk Scheringa Bank nog een dag de tijd heeft gegeven om een faillissement af te wenden. En dit laatste gaat waarschijnlijk nog gebeuren ook.
Scheringa is geofferd de afgelopen dagen. Maar de hogepriesters en hun volksmennende assistenten (o.a. Bos, Wellink, Zalm, Lakeman) hebben té hard het mes in DSB gedreven en daarmee in het eigen kruis gestoken. Gisteravond was al duidelijk dat de “idiotie van 80 procent afsluitprovisie” op koopsompolissen niet alleen aan DSB-maatpakken was voorbehouden. Alle reguliere banken deden en doen eraan mee. Vanochtend werd dat door veel meer media gebracht. En vanavond ongetwijfeld weer en meer.

Op de kop af binnen een jaar tijd is dit de tweede keer dat de financiële sector op haar grondvesten schudt. Na een jaar van doorlopend scheuren zou het nog wel eens heel goed kunnen zijn dat het écht in elkaar lazert. Met alle bancaire, politieke en ja zelfs journalistieke hoofdrolspelers erbij.

~ En de dollar krimpt dwars door dit alles heen nog immer in de richting van 50 cent terwijl de Chinezen luider en luider mopperen waar ze met hun investeringspoen heen moeten... ~

 out of  found this valuable. Do you find this valuable?    

Show Last Reply

Annelies,

Super bedankt, ik ga hier ook nog even mee aan de slag zodat we bij het briefen op woensdag met een gedeelde visie het diepe induiken.

~ Stephan

 out of  found this valuable. Do you find this valuable?    

Show Last Reply

Sociale innovatie en maatschappelijke innovatie liggen in elkaar verlengde maar hebben toch een duiselijk andere focus. De beide termen lijken nogal sdoor elkaar gebruikt te worden. Om onnodige begripsverwarring en dus discussies over dze begrippen beperkt te houden of nog beter te voorkomen, lijkt het mij heel nuttig om aan het begin van de sessies op 1 juli met heldere definities te komen van beide begrippen.

 out of  found this valuable. Do you find this valuable?    

http://www.1procentevent.nl/ congres internationale samenwerking 2.0
Voor inspiratie qua opzet en programmering!

 out of  found this valuable. Do you find this valuable?    

Show Last Reply

Ik denk dat de klant iedere organisatie is die een innovatiebehoefte heeft. De rol van EZ/overheid is niet in de eerste plaats die van klant, maar vooral die van facilitator van het initiatief voor Open Innovatie. Wanneer EZ als organisatie innovatiebehoefte heeft kan zij die benoemen, maar dan is zij in die hoedanigheid klant van het proces dat zij zelf faciliteert. Een rolambiguiteit dus. De klant zoals ik hem zie (en ken) heeft een reele innovatiebehoefte, die gedefinieerd wordt door zijn positie in zijn markt. Die positie is afhankelijk van zijn orderportefeuille en de behoeftes van zijn klanten. In slow moving markets heeft een sterke klant dan een lichte innovatiebehoefte. In fast moving markets heeft in contrast daarmee een gemiddeld sterke organisatie een gemiddelde tot grote innovatiebehoefte. Dit om de concurrentie bij, of voor, te blijven. In mijn ogen moet je de innovatiebehoefte beredeneren vanuit de marktpositie. In alle bedrijven/organisaties waar ik kom wordt hun innovatiebehoefte steevast gedefinieerd als gemiddeld tot hoog. Dit heeft doorgaans te maken met veranderingen als gevolg van internet, voortgaande globalisering en economische teruggang. Mijn pleidooi is om als klanten voor deze conferentie te mikken op bedrijven en organisaties in de markt, die een aanwijsbare innovatiebehoefte hebben. Niet omdat de deelnemers hun dan concrete voorstellen moeten gaan doen, maar wel om na te denken over de vraag hoe deze organisaties hun innovatief vermogen kunnen aanboren en hoe Open Innovatie daar een goede bijdrage aan kan leveren.

 out of  found this valuable. Do you find this valuable?    

beste mensen, laten we niet de lijst vullen met input; aan een een mailtje sturen heeft een ander niets. Laten we de rechter kolom gebruiken om input te vermelden voor de dag zelf opdat daaromheen een workshop kan worden gebouwd. dus output in plaats van input!

 out of  found this valuable. Do you find this valuable?    

Show Last Reply

De brief aan de minister eindigt met verzoek tot deelname aan een forum in plaats van het aanbieden van een document met aanbevelingen. Dat laatste kunnen we niet waarmaken en als we het zo schrijven ontslaan we onszelf op de dag van een boel redactioneel werk. Tijdens het forum is de minister deelnemer (maar eigenlijk toch ook een soort klant van iets dat zij zelf heeft aangericht). Ik wil wel benadrukken dat het doel van dit briefje is dat de minister komt opdagen. Het is geen plan van aanpak.

Stephan kijkt nog even naar de overdaad aan buzz words.

 out of  found this valuable. Do you find this valuable?    

Show Last Reply

Hoi Harold, ik heb je twee opmerkingen deels verwerkt. Internet is inderdaad maar 1 middel, maar dat was wel waar het bij Leadbeater omging; dat via web 2.0 middelen het nu zoveel laagdrempeliger en makkelijker is om samen te werken. Maar de oproep ging om cocreatie van het innovatiebeleid via crowdsourcing, dus zowel digitaal als fysiek. De aanleiding " wat is het hier stil " is misschien wel waar maar niet erg positief dus ik heb zo geformuleerd dat fysieke meetings ook belangrijk zijn een aanvullend aan digitaal.
Groet
Linda

 out of  found this valuable. Do you find this valuable?    

Show Last Reply